ปัญหาโครงสร้างที่มีอยู่ในอุตสาหกรรมเครื่องมือเครื่องจักรของจีน -2

โครงสร้างที่ไม่สมดุลในอุตสาหกรรม

ตลาดเครื่องมือเครื่องจักรในประเทศนำเสนอ" การสูญเสียระดับสูง, การแข่งขันระดับกลาง, สงครามกลางเมืองต่ำสุด" สถานการณ์คือประสิทธิภาพภายนอกของความไม่สมดุลของโครงสร้างในอุตสาหกรรม สถานประกอบการกระจัดกระจายอยู่ในจังหวัดและเมืองต่าง ๆ ซึ่งถูกครอบงำโดยกลไกตลาดไล่ล่าจุดขายกำไรทันที ความเหมือนกันบางอย่างมีความร้ายแรงและบางอย่างมีช่องว่างในระยะยาว เช่นรอบ 2006 ฝูงชนของเครื่องมือกลหนักการลงทุนภาคเอกชนจำนวนมากในเครื่องมือเครื่องจักรต่ำสุดใน 2013 สำหรับ 3 C เครื่องขุดเจาะการแปรรูปผลิตภัณฑ์ ฯลฯ ก่อให้เกิดของเสียร้ายแรง ในทางกลับกันผลิตภัณฑ์ที่มีความสำคัญ แต่ยากเช่นชิ้นส่วนและส่วนประกอบที่ใช้งานได้จะไม่สามารถใช้ได้

อุตสาหกรรมเครื่องมือของจีน'" การจับคู่แสงโฮสต์หนัก, คุณภาพแสงจำนวนมาก,&หนัก # 39; เผชิญ' รากฐานแสง", เช่นเดียวกับการขาดการแบ่งงานระดับมืออาชีพ, รัฐวิสาหกิจ"&ขนาดใหญ่และสมบูรณ์; และปัญหาอื่น ๆ มีประวัติศาสตร์อันยาวนาน เร็วเท่าที่ 30 ปีที่ผ่านมาแผนกเครื่องมือเครื่องจักรเป็นผู้นำในการพัฒนา" ผู้เชี่ยวชาญ,&ยักษ์เล็ก ๆ ; ผู้ประกอบการ แต่จนถึงวันนี้ยังคงไม่เปลี่ยนแปลงมากนัก ระดับสูงของการแบ่งงานระดับมืออาชีพควรเป็นผลิตภัณฑ์ของการพัฒนาอย่างเต็มรูปแบบของตลาดอุตสาหกรรมซึ่งจำเป็นต้องปรับปรุงสภาพแวดล้อมระบบนิเวศอุตสาหกรรมต่อไปเพื่อให้การสนับสนุนนโยบายที่สอดคล้องกัน

อุตสาหกรรมเครื่องมือเครื่องจักรเป็น" เครื่องมือ" ภาคขนาดที่ต้องการมี จำกัด โดยทั่วไปจะมีหลายสายพันธุ์การผลิตขนาดเล็กจะต้องไม่เป็น" ฮีโร่ของจีดีพี" มูลค่าเพิ่มของอุตสาหกรรมเครื่องมือเครื่องจักรในเยอรมนีและญี่ปุ่นก็ไม่เกิน 0 3% ของ GDP บริษัท เครื่องมือเครื่องจักรในหลาย ๆ ที่ของเราไม่ใช่" รอ" สำหรับรัฐบาลหรือกำลังถูกกระตุ้นให้ขยายตัวนำไปสู่ชะตากรรมของ&# 3 9

ปมของปัญหาคือการแก้ไขความสัมพันธ์ระหว่างกลไกตลาดและการทำงานของรัฐบาล องค์กรส่วนใหญ่ไม่สามารถกระโดดออกจากจุดแข็งวิสัยทัศน์และข้อ จำกัด ของตนเองและรัฐบาลท้องถิ่นถูก จำกัด ด้วยวัตถุประสงค์ในการทำงานไม่มีเวลาที่จะคำนึงถึงผลประโยชน์ระยะยาวของอุตสาหกรรม

ในช่วง 40 ปีที่ผ่านมาหน่วยงานการจัดการอุตสาหกรรมของ China&# 39 มีการปฏิรูปหลายครั้ง ในปัจจุบันปัญหาของอุตสาหกรรมเครื่องมือเครื่องคือการจำลองเสมือนของฟังก์ชั่นการจัดการอุตสาหกรรมในการเผชิญกับอุตสาหกรรม' s ที่มุ่งเน้นการตลาดที่เน้นการกระจายอำนาจการบริหารงานที่เกี่ยวข้องขาดการจัดการอุตสาหกรรม การประสานงานและการนำทางและแม้แต่ประตูหลายบานก็ยากที่จะสร้างแรงร่วม

ในฐานะที่เป็นอุตสาหกรรมพลังงานที่กำลังพัฒนาเป็นที่ชัดเจนว่าการพิจารณาความเข้มแข็งของฟังก์ชั่นการจัดการอุตสาหกรรมจำเป็นต้องได้รับการพิจารณาเพื่อส่งเสริมการยกระดับอุตสาหกรรมที่สำคัญและเติมช่องว่างของเทคโนโลยีที่สำคัญในพื้นที่โฟกัสเชิงกลยุทธ์เหล่านี้